2月2日上午公司组织员工开展清静生产教育运动
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我司认真贯彻落实集团向导罗辉同志在元旦、春节时代清静生产事情聚会上的安排，周全安排、注重实效
。建设并调解了清静生产向导小组，开展了一次周全的工地清静生产大检查，重点检查了责任落实及重点部位提防的情形，对其中泛起的清静隐患下达了书面通知并按要求整改到位
。同时研究制订了清静生产事情计划，下发了各项清静生产制度、应急预案等
。进一步强化了员工对清静事情的主要熟悉，完善了清静管理机制，检查、梗塞清静死角和误差，进一步提高了清静生产的质量水平，包管在建工程正常有序的举行
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